靈壽步步緊深入挖掘數據蘊含的內在規律,獻縣yoplay德州牛仔步步緊廠【13703179735  13513273455翟經理】全方位打造性價比適應廣大用戶需要的步步緊，塑料試模、鑄造試模、穿牆螺絲等建築器材。隨時掌握行業技術和市場的最新動態，做中國建築器材的領航者。歡迎登錄我公司官網查看詳細的產品信息：http://www.frap-project.net/bubujin/index.html

步步緊一直堅持管理是一個公司的根本，管理重要，人所皆知。而到底什麽是管理，什麽是管理策略，管理具有哪些職能，管理策略包括囑些內容和要素，卻非人人皆知。而掌握、了解這些又是搞好管理工作所必需的。本章所要闡述的正是上述問題。管理人員並不需要自己完成這些事，如果他們真想一攬子包到底，則他們的工作成績僅限於其自身的才幹和精力。同時，被符理者由於沒有機會做出有意義的貢獻而變得消極被動。他們要做的隻是一些一般的例行瑣事。要想使人們熱衷於他們的工作，就必須使他們能夠積極地參與到工作中去，這就要使每個人都有自己明確的職責範圍。
       如果你是一個企業管理人員，那麽你就要就需要考慮：如果產品質量不過關，就要采取措施提高質量；如果銷鎢數量下降，就須尋求新的主顧，開拓新的市場；如果成本過卨，就應設法降低成本。如果你是個行政管理人員，就要考慮：如果工作效率不高，則應采取措施提髙工作效率；如果用人不當’就要重新調整；如果對下屬關心不夠，就要設法改變。因此好的管理活動是-項積極的而不是被動的活動，管理是因而不是果。